保博网

 找回密码
 立即注册
搜索
热搜: 活动 交友 discuz
查看: 43|回复: 0

德国逆袭希腊,强势晋级四强 关键时刻,德国展现团队力量

[复制链接]
  • 打卡等级:初来乍到
发表于 2025-4-17 01:08:20 | 显示全部楼层 |阅读模式

        奥运篮球进入八强,这个阶段基本上只要输了就会被淘汰。面对失败的压力,希腊在一开始就表现出了强大的压力,德国在赢得世界杯冠军方面措手不及。然而,德国在第一节后立即做出了调整,比分将在半场追平,德国在下半场没有给希腊任何机会,一波强大的团队进攻将直接带走比赛,最终以76-63,13分晋级四强,也将从去年的世界杯国际连胜到12场。
        在回顾德国小组赛的结果之前,作者曾经说过,德国缺乏独自扭转战争局面的绝对天赋,但他们每个人的战斗力都非常平均,所有的士兵都是士兵,没有什么特别不擅长的战术和缺点。希腊恰恰相反,他们有天才 Antetokounmpo 这个超级天赋,他在本次比赛中场均25.8分,是大会的得分王。凭借高手和顶级爆发力和机动力,他在转换快攻时几乎无法阻挡。然而,与他逆天的实力相比,希腊队能给予的支持相对有限。
        然而,在今天的第一节,希腊抓住了德国的感觉,这并不热。以Antetokounmpo为首,德国立足不稳,一开始帮助Dinos Mitoglou 得分后,又一个空中接力灌篮得分,然后强打到犯规两罚全进,再接到Kostass Papanikolaou 传球灌篮得手,并在下一波进攻中与耐克合作 Calathes 配合再次进入空中接力。
        在Calathes中投入三分后,希腊的比分已经达到21比9,如果不是最后的Moritzz, Wagner 抓住进攻篮板打进两分将比分变成21-11,那么德国在第一节的得分可能无法突破双位数。
        总结第一节,希腊确实抓住了德国的痛点,即禁区的高度和天赋。Antetokounmpo 第一节包办了8分,除了Calathes之外那个三分球,希腊几乎每个球都在油漆区得分。另一方面,德国在第一节显然没有在外线找到感觉,三分球只有7投1中,4次失误,会让自己落后于双位数。
        然而,世界杯冠军的调整速度非常快。既然进攻不顺利,就要从防守入手,进入第二节,德国开始加压防守,对持球后卫施加压力,向前防守Antetounmpo 这种策略有效地限制了Antetokounmpo,在这一节只靠自己的运球突破拿到2分。
        进攻端是Moritz Wagner 与Nick Weiler-Babb 第一次打开局面,两人包办了第二节前9分,也顺利撑到了别人三分的回暖,随之而来 Isaac Bonga、Johannes Voigtmann 等待大家开始用三分加入战局,球队开始慢慢咬近比分。
        尽管希腊在Antetokounmpopopoopoopopopo 被守住后没有完全当机,或者依靠零星的两分进入来守住比分,防守继续采取内线收缩,不让 Dennis Schroder 与Franz Wagner 有机会切入得分,但这在德国三分回稳后付出了代价,最终在半场结束时以36-36追平比分。
        进入下半场,由Schroder 底角空手跑位的三分球拉开帷幕,希腊为了应对对方不让Antetokounmpoo 接球,让他转向持球模式,用切入的方式撕裂对方的防线,创造外线的空档,甚至有机会犯规上罚球线,助攻Kostas Papanikolaou 三分得手后,希腊能够再次领先,甚至Thomas Walkup 连续两个三分球一次咬住比分,一次帮助希腊将优势扩大到5分。
        不得不说,在前三节希腊外线的非凡表现中,很难看出这是一支8强中三分命中率垫底,仅30%出头的球队。
        但是Antetokounmpoon 德国很快就看穿了串联模式,取而代之的是包夹限制,此时德国的才华已经跳出来,Franz Wagner Bonga一次抄截后,接收Schroder。快攻灌篮,之后更是顶着防守者后撤三分命中,将领领先回去。
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

保博网系统公告

《保博网积分兑换活动公告》

论坛近期与龍门娱乐联动进行积分兑换活动!

各位博友可以踊跃参与本活动哦,积分好礼多多!

邀友、发布实战帖子、活跃回帖都可以赚取积分奖励,积分可以兑换实物和彩金等!

具体详情请查看站内置顶公告!

DS保博擔保网

GMT+8, 2025-7-10 06:23 , Processed in 0.120356 second(s), 17 queries .

Powered by BaoBoWang

Copyright © 2014-2025, 保博网

快速回复 返回顶部 返回列表